Сложно в это поверить, но в управлении сайтом самый сложный аспект – это не определение конечного результата. Возможностей для реализации планов обычно так много, что и списку задач, которые можно воплотить в жизнь, нет конца.
Так что главная проблема состоит в том, чтобы расставить приоритеты для достижения цели и гарантировать исполнение этих задач. При этом нужно быть уверенным, что во время всего процесса можно получить одобрение и согласие на решение поставленных задач от всех заинтересованных сторон, начиная с руководства.
Для этого стоит обратиться к специалистам поддержки и продвижения сайтов. Так, SEO-ветеран Митул Ганди (Mitul Gandhi), по профессии архитектор информационных систем, по призванию - предприниматель со стажем, утверждает, что во всех известных ему организациях первоначальной задачей является определение систем, подходов и методик, которые призваны обеспечить менеджериальный подход, а также продвижение сайтов и реклама в интернете.
В мире менеджмента для этого процесса есть специальное название - "операционное планирование". Для работающих в крупных компаниях это очень полезный навык. Его плюс - в универсальности. Он легко применяется на проекте любого направления и в любой сфере.
Операционное планирование на примере рекламы и продвижения сайта в SEO
Чтобы узнать, что же такое операционное планирование, можно обратиться к Википедии. Там указано, что оно является процессом, во время которого стратегические цели и задачи связываются с тактическими целями и задачами. В нем указаны условия, необходимые для успешности проекта, и отдельные этапы проработки. Приведены объяснения, каким именно образом стратегический план будет воплощен в реальность в за конкретный период. Таким образом, после планирования можно определить и сумму бюджета, запрашиваемого ежегодно.
Чтобы привести в действие операционное планирование, Митул Ганди предлагает опираться всего на три вопроса:
- На каком этапе проект сейчас?
- Где он должен быть?
- Как его туда довести?